2020年5月21日,星期四

COVID-19总结:液体大流行应对措施的最新情况

2019冠状病毒病系列研讨会共分四部分,本次网络研讨会将根据联邦机构和德克萨斯州的新指导方针,介绍最新情况, 以及非工会工人的劳工问题. 

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给雇主的实用建议

你现在需要知道的

法律没有追溯力,不适用

4月1日起

如果覆盖,必须张贴FFCRA海报ex. 邮件、电子邮件、工作室邮件等.

有两个海报-非联邦海报必须张贴在4/1/20

 

假期规定概述

载荷适配器和. FLMA + 

 

ESPA -六个理由,作为资格的前80小时

避难所订购 

 

FMLA+ -一定和你在一起30天了

只有一个原因——学校关闭

适用于500人以下的私人雇主

少于50名员工-不提供带薪假期, 但必须证明豁免:不清楚是谁或何时, 但是假定痛单位

还得贴海报 

 

仍然能够做合法的组织变革,必须能够辩护和解释 

 

基本工资和工时

所有在家工作的时间必须得到补偿

非加班费员工只需要按工作时间支付工资, 但预计会随叫随到

建立书面报告和记录时间的政策 

休息通常是不被打断的,或者必须为被打断的休息付费 

书面证明工作时间和休息时间

创建远程策略, 创造作为暂时的,以避免混乱, clearly will not work from home forever; include workplace injuries

工时减少-工资和工时义务仍然适用,包括危险津贴和超额津贴, 会议和培训, 和 unapproved overtime; must pay, 但是可以以后再进行惩罚吗?

任何工时的减少都必须反映出补偿的同等减少

除非自愿,否则不能从非加班费中扣除工资

重新分类员工可以减少到一半时间吗

共享工作计划

旨在鼓励减少工作时间

提供更多的失业福利

不需要一个星期的等待期

工作时间可减少10- 40%

必须得到TWC的批准

 

Live Count -不, 已经离职的员工不会受到影响, 但如果他们进进出出, 他们会被计算在内

 

临时工——拒绝向提供临时医疗服务的雇主请假,在幻灯片中阅读规定

 

文件要求-只需要医生的名字,没有其他要求 

 

业务重组电话通知

业务重组选择-减少工资,工时,无薪休假,裁员

 

休假和. 裁员——无薪休假不是一个法律术语,涉及到减少员工工作的天数或周数, 裁员可以是暂时的,也可以是永久的

 

从哪里开始——计划前任. 谁应该参与, 评估, plan 和 be thoughtful to ensure you have the right people involved; run by legal counsel if possible. 把它作为必要的了解的基础,并考虑保护与律师的通信

 

beat365亚洲采取行动的商业理由是什么? 确定休假和. 裁员和定义业务理由

 

与员工沟通——推理、调度、管理信息vs. rumor, 和 honesty; always act with employees in mind, consistency, 和 provide transparency. 在提供失业救济金的信息时要小心,并允许德州劳动力委员会在估计救济金或金额方面起带头作用, 这是雇主不愿承担的巨大风险

 

裁员通知-在任何6个月期间,50名以上的员工每月减少50%或以上的工作时间

· Business with 100 or > workers who work at least a combined 4,000 hours per week

《beat365亚洲官方网站》要求某些计划关闭和大规模裁员需提前60天通知

·影响至少50个工程环境的工厂或单位关闭

·单点裁员500+

·在单个工厂裁员50-499人(如果= 33%)

·不适用于少于6个月的失业

·了解国家法律迷你警告

 

不可预见的业务例外——当关闭或裁员是由于在发出通知时无法合理预见的业务情况引起时,适用此例外

·在某些州的mini-WARN行为中没有UBC例外

 

老年工人福利保护法案——适用于40岁及以上的员工,如果提供遣散费以换取免除索赔

·发布时的特定语言

·形成决策单元数据

·寻求法律指导

 

差异处理/影响分析-分析选定群体的组成:

·区别对待(e.g. 故意歧视)

·不同的影响(e.g. 对保护组的不成比例的影响,即使选择标准是中立的)

 
 

在家工作网络会议电话记录中的问题

beat365亚洲应该担心非工作时间的索赔吗?

  • 雇主必须确保他们为所有的小时工的工作支付报酬

  • 不支付工资可能会导致违反工资和工时

  • 不幸的是,诉讼并未暂停

  • 需要制定远程工作和远程办公政策, 现在制定正式的书面政策还为时不晚

    • 包括工作期望和时间表,加班政策,文件

 

当员工处理技术问题时会发生什么?

  • 这些是有补偿的工作时间,通过技术问题来支持工作场所.

 

beat365亚洲是否需要报销员工的内部办公费用?

  • 根据联邦法律,如果报销金额不成比例地大,可能是潜在的工资和工时问题吗

  • 德州没有偿还法律

 

如果员工不归还工作设备,如何处理?

  • 考虑一个远程办公协议

  • 考虑一下德克萨斯州法律允许的工资扣除授权,但不是所有州都允许

 

在2019冠状病毒病期间,您的员工在家工作时如何确保保密?

  • 确保你的IT部门通过设备或下载或传输信息参与进来

  • 提醒员工注意保密政策

当远程办公的员工请病假时该怎么办?

  • 在家工作的员工可以请病假

  • 不太可能,但理论上是可能的

 

如何在远程工作期间处理工人的赔偿要求?

  • 一般来说,雇员在家工作就是“工作”。

  • 如果雇员在家工作时受伤,你应该负责赔偿

 

关于ADA住宿,雇主需要做些什么?

  • 你可能需要提供额外的服务

  • 如果你有ADA的问题, 这并不意味着你不需要通过流程或提供设备

  • 什么时候该回去工作了呢? 现在是谈论重返工作的好时机

    • beat365亚洲什么时候回去工作?

    • 如果员工害怕回来怎么办?

    • 技术上不合格, 但需要考虑的是,这有助于支持继续支持那些犹豫不决的人重返工作岗位的论点

  • 期待平等就业机会委员会和平等就业机会委员会的指导

 

分开的想法

  • 经理是你处理问题和监督员工的第一线员工

  • 提醒经理政策/资源

  • 确保经理们与他们的直接下属进行沟通

 

如何最好地确保索赔?

  • 评估员工表现

  • 确保经理们在最后期限内沟通

  • 确保经理提供适当的反馈

回到工作电话记录

谁应该和你一起回去工作?

  • 人力资源、公关、法律、政府关系

  • 确保你了解任何行业的特定要求

 

如何评估是否应该重新开业

  • beat365亚洲有足够的业务来支持100%的开放吗?

  • 你是否正在与清洁公司协商日常和定期清洁?

  • 注意不要为那些处于可能的收缩高风险的人建立任何可能的防御 

 

雇主可否不邀请员工复工?

  • 他们是否可以继续休假,如果他们害怕回到工作场所,必须通过互动程序来为自己辩护吗

  • Keep who you call for a staff recall confidential; ensure the methodology remains objective

  • 一定要根据自己的标准寻求法律援助

 

对于拒绝回来工作的员工,你应该怎么做?

  • 必须了解引起关注的原因,以及是否有保护或休假可用

    • 不照顾孩子

    • 超过65

 

你能参加工会活动吗? 是的,尤其是当员工参与一项协调一致的活动时. 这是一个成熟的活动,工会进来,并采取行动反对雇主.

 

建议回答:

  • “beat365亚洲正在运营一个安全的工作场所. beat365亚洲是按照国家和当地的安全和健康准则运作的. beat365亚洲的工作场所目前没有公认的健康或安全隐患.” 

 

如果一个员工拒绝回去工作怎么办?

  • 你不需要付钱给他们

  • 你不需要让他们休假

  • 他们可能有资格享受州或地方规定的病假

  • 他们不符合FFCRA EPSL的资格(除非他们满足六个资格理由之一)

  • 这将使他们失去失业的资格.

那一致拒绝回去工作呢?

  • NLRA保护所有员工

  • NLRB的存在是为了保护在NLRA下的私营部门雇员的权利, 有或没有工会, 改善他们的工资和工作条件.

如果你提供工作机会而他们真的接受了怎么办?

  • 给那些退役归来的人, 计划应涉及所有人力资源要求,在最初聘用

  • 为归国工人制定培训和入职培训计划

 

制定曝光控制计划,包括以下协议:

  • 送员工回家

  • 建立联系人追踪以识别其他员工

  • 清洁工作

  • 保留记录

 

检查人员:

  • 为工人制定健康检查方案

    • 温度检查或热成像 

    • 健康检查 

    • 考虑隐私和记录保存问题

    • 筛选时间为补偿时间

 

测试:

  • 谁应该接受检测?

  • 把阳性的病例寄回家14天

 

那些声称自己在工作中被感染的员工会怎么样呢?

  • 进行联系人追踪对话

  • 通知员工赔偿,并在OSHA日志中记录声称这是工作场所事故的人

 

口罩-是的,雇主可能会要求员工戴口罩. 

  • 为声称没有能力的人提供的住宿

    • 充耳不闻

    • 留胡子是出于宗教原因

  • 谁提供覆盖物?

  • 着装规范

  • 如果没有正当理由,雇主可能会处罚不遵守规定的员工

 

2020年2019冠状病毒病总结:液体大流行应对电话记录的更新

主要暴露-行动步骤

《beat365亚洲》——美国职业安全与健康管理局(OSHA)将指导意见改为,对与工作相关的COVID-19病例的报告要求更高

 

劳动关系

1935年通过的《beat365亚洲官方网站》与今天的失业率和重返工作岗位的恐惧情况相似. 允许保护员工

  • 目前的工会状态——处于历史最低点,但利用这些不确定的时间招募新成员

  • 保护关于雇用条款和条件的协调一致的活动

 

还有什么其他的问题会让员工参与到一致的活动中来呢?

  • 投票支持工会就是投票反对他们的雇主或主管

  • 增加工会活动可以包括安全, 使用个人防护用品, 风险支付, 休假、裁员, 支付/无薪休假

  • 狭义例外-保护免受贬低性攻击, 过分的或可耻的, 不忠的, 恶意虚假陈述

 

对于协同活动,雇主能做些什么?

  • 沟通,倾听

  • 解决问题

  • 保持信誉

  • 提供准确及时的信息

beat365亚洲不能做的就是齐心协力?

  • 不威胁,不审问,不许诺,不做间谍

 

针对美国中型企业的贷款计划中值得注意的条件包括:

  • Honoring CBAs (page 523); 和

  • 在任何工会组织努力中保持“中立”(第524页)

 

接下来是什么?

  • 更多的虚拟组织

  • 邮件投票选举

  • 通过电话会议进行集体谈判

  • 仲裁以电话会议形式召开

  • 收入不平等——应保留因COVID-19而增加的工资

  • 应继续采用带薪病假

  • 移民改革

 

最终的想法

  • 开放并愿意改变,实施改变,拥抱改变

  • 保持体形,保持平衡,对自己跨越终点线的能力有信心

 
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